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    时刻准备!区块链媒体社区平台在2020年终有一战

    来源:骆驼君有话说

    区块链行业相对而言认知门槛较高,这已经成为共识。所以区块链资讯社区/媒体平台会成为行业发展过程中重要的助力角色,由于过去的“野蛮生长时代”一些媒体社区平台对行业不作为或乱作为:媒体社区烙上的“为项目方站台、发布虚假信息、只拿钱办事”等一系列人人皆知的灰色标签,让人们对之颇感失望,公平、公正、公开的媒体社区平台已然成为行业需求。

    即便在强监管时代,媒体社区定然会自查自省,然“前科”魔咒尚在,较之新诞生的媒体社区,公信力自然弱了几分。于是,多个媒体社区同时在招兵买马,势要在2020年强势崛起。

    由于行业作者匮乏,这样一来,这些蓄势待发的区块链社区媒体平台终须一战。

    据骆驼所知,目前一线媒体社区中,已经有三两个平台获得资本青睐,另有一个频频与资本方走动似在憋大招。与此同时,官方也在收揽行业优秀作者,志在打造区块链行业高质量的内容聚合平台。

    截止2020年1月13日,骆驼已经处在4个媒体社区的官方作者群里,乍一看每个群都是百十号人,然点开细看,不禁愕然惊叹:4个不同媒体社区平台的官方作者,重复率至少在85%以上。

    不同的平台几乎都同一个说法:“来我这首发吧,未来我们这里福利多多,已经有资本方在谈合作,2020年绝对为内容创作者谋求不可多得的福利和发展机会。”

    在此骆驼并非调侃媒体社区平台收揽作者的说法,也不怀疑其真实性。只是大家要明白一点:这个行业的作者群体较少,更遑论优质作者。对于媒体社区,骆驼认为需要做到如下几点准备:

    1、突出平台优势,倾力打造差异化的内容板块

    同质化内容,最明显的地方在快讯栏,随便点开一个媒体社区平台,快讯一栏的内容重复率高达90%。当前不少媒体社区平台的内容,也无非是政策类、产业类、观点类、小白课堂、技术类等五大类,一线媒体概莫能外。热点类文章同质化内容过高,使得抄袭、洗稿现象严重,甚至有媒体官方号抄袭原创作者的恶劣行为,这种不良风气如果得不到遏制,“差异化”只能成为一个笑话。

    如何打造差异化?骆驼认为,联通行业外的声音、矿业深度探访、圈内骗局防范/揭秘、名人专访……这些都可以作为参照。

    2、对于优秀作者,采取签约制,锁定优质内容独发或首发权

    关于签约制,目前已经有财经平台在施行,主要防范作者稿件出现敏感信息、抄袭、洗稿等情况,出现以上情况的一切法律责任由作者自担,签订协议后发文可无需审核,随时发布,平台主编每天会不定期核查作者稿件,如发现违反规定会及时整改并给予相应的惩罚。当然,每个月满足条件的,适当予以激励。当然,首发/独发的作品,享受的福利应该是最大化,也才具有吸引力。

    签约制可以是半年制、一年制,也可以是签署作品独发、首发权。更灵活的操作是发布文章前会出现“是否独发/是否首发”选项,勾选的一旦发现与实际情况不符,取消当月发文权限,情节严重直接取消作者权益并全网公示。

    这对作者是约束,也是鞭策。

    3、培养一批官方作者,同样采取签约制

    行业作者不足,无法支撑众多媒体社区平台的内容需求量的时候,各平台定然不遗余力地通过重金招贤的方式抢夺优秀作者。与其到最后没捞到优质作者,不如提前做好布局,培养一批官方写手,以备不时之需。当然,对这批作者除了要进行签约外,还要不定期进行考核,确保优质内容的输出。

    此外,这部分作者身份不到必要时刻不应对外公布。

    一旦媒体社区平台展开激烈竞争,抢人大战、流量大战必不可少。而作为作者,必然受到波及,骆驼认为咱们当前需要做到如下几点准备:

    1、另辟蹊径,打造差异化内容

    多尝试不同视角、不同维度进行写作,尽量做到随意切换文字风格。另辟蹊径,不同的人有不同的方式,同样一个空投项目的热点,有的人通篇写介绍,有的则写建议,有的写痛点,有的写疑点……不管什么写法,尽量要形成自己的风格体系,不至于换另外一个项目就让你手忙脚乱。

    关于区块链文章的写法,骆驼总结如下,仅供参考:

    商业之文重逻辑,观点之文重论据;

    项目分析重观点,行业文章重视角;

    小白科普应通俗,访谈文章在特色。

    2、背靠最利于个人发展的平台

    这涉及到取舍和眼光的问题,主观色彩较浓,不宜做过多分析。大家只要循着自己的视角,倚靠上升中的而非平稳期的平台即可。毕竟,个人也要发展,最好是彼此成就,实现共赢。

    3、巧用背书,打通单平台作者到多平台作者再到行业KOL的晋升通道

    当然,以上只是骆驼的个人见解,非喜勿喷,一同探讨。只希望2020年,我们都能找到各自的发展契机。

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    本文经授权发布,不代表链向财经立场。如若转载请标注文章来源:链向财经(www.chainfor.com)

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