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从币圈角度谈谈区块链项目落地困境

06-26 15:15

标签: 区块链 落地 思考

来源: 18岁的毛毛

近期,最令人兴奋的一件事莫过于唯链与沃尔玛中国达成战略合作,成立沃尔玛中国区块链可追溯平台。而唯链将为沃尔玛中国区块链可追溯平台提供技术支持。沃尔玛的顾客通过扫描商品上的二维码,可以了解到商品供应源头及沃尔玛接收的地理位置信息、物流过程时间、产品检测报告等详细信息。
 

唯链是国内区块链行业为数不多的早早实现落地应用的项目之一,除了跟沃尔玛的合作外,唯链在溯源方面早已跟全球最大的货运代理公司BitSE 、普华永道、法国雷诺汽车、连锁便利店DNV等全球知名企业在物流、溯源、零售、数据方面进行合作。
 


 

而此次跟沃尔玛的合作主要在商品溯源方面进行技术支持。
 

溯源,是利用区块链的不可篡改特性以达到商品的防伪功能。在区块链行业打着防伪溯源概念的项目不在少数,DITO、HLC、AMB、WaBi、Realchain、唯链等都是溯源概念中的知名项目。照理来说,区块链技术和溯源有着天然的高粘性,彷佛是为溯源而生般契合。2018年鲸准研究所调查显示由于支付、清算等领域天然适配区块链技术特性因而在市场认可度而言会较于其他领域稍微高一点。就两两结合发展的技术难度和实现难度来说,区块链技术在支付、清算、溯源领域上的应用会率先发展起来。
 

事实证明确实如此,在国内最初的区块链技术落地也是在溯源领域进行,然而遗憾的是尽管区块链行业诞生了不少的溯源、清算、支付概念的项目,而至始至终只有为数不多的项目能够实现项目落地应用,成千上万的项目沦为空气项目。
 

就目前的情况来看,国内区块链技术落地应用大多为腾讯、阿里巴巴等企业巨头或中国银行、央行等金融巨头、政府、高校下主导下实现,而国内区块链行业参与其中的项目团队寥寥无几。
 

这一点我们从赛迪区块链研究院发表的《2018-2019中国区块链年度发展报告》关于中国区块链技术应用情况分析中可以得出,报告表示区块链区块链已在金融、医疗、溯源存证、BaaS服务、智能制造等领域快速延伸,而金融领域是我国区块链技术应用最为活跃的领域,在数字货币、跨境支付、资产管理、供应链金融等方面已经形成了一批能够承担实际业务的新产品;
 


 

而医疗服务、政府管理、交通物流、现代征信等领域,尽管很多企业已经在探索和开展区块链的行业应用,但由于产品研发和平台建设需要一定的时间,目前成熟的产品和平台相对较少,应用水平相对较低。
 


 

国家各部委的区块链应用实践也逐渐开展,其中各部委参与的10个区块链应用项目,其中已有6个实现落地。
 


 

已落地的6个区块链应用项目
 

反观区块链行业,截至目前为止1600多个区块链项目。目前实现落地应用的项目仅有以下几个:支付领域的瑞波、Circle、Ubin、社交领域的Beechat、哈希世界、steemit、币乎、溯源防伪领域的RealChain、唯链、物联网领域的沃尔顿链等。相比于其庞大的基数而言,落地应用项目可谓是屈指可数。
 

针对区块链项目落地难的问题,无论是技术专家还是业内人士、各方的研究院大神都对此从技术、到政策再到业务逻辑进行全方位分析过。今天我们想从币圈的角度来分析区块链项目落地难的问题:
 

一、唯币价至上风气盛行
 

区块链行业是一个投机者聚集地,在这里人们讨论更多的是币价,如果一个项目在对外宣传时仅仅只讨论技术、商业落地前景、期望值等信息而对币价闭口不谈。那么在投机者眼中,这个项目无疑是失败的,起码投资它注定不会有高的回报率。
 

币圈曾经很流行一句话“不拉盘的项目都不是好项目”在整个市场都追求短期利益的情况下,项目团队很难做到置身其外。他们深知一旦币价破发则有可能因为投资人的维权而身陷囹圄,在这样的情况下他们不得不优先以做市操盘为先,项目开发滞后。
 

试想一下,比起能否落地应用,币价破发的后果更为严重,项目团队会如何权衡两者之间的利弊。我想大部分团队都会拼尽全力去维系币价,也许大部分人都认为这样做不正是本末倒置了?
 

​对目前的区块链行业而言,他们需要的是一个能拉盘的项目而不是一个能落地应用的项目。
 

“落地应用交给国家,我们只看币价。”
 

这也是区块链共识。
 

二、缺乏理想主义精神
 

区块链的财富效应吸引了无数牛鬼蛇神进来,他们或是互联网行业的创业老兵;或是P2P行业的逐利者;或是盘圈的精神领域,在嗅到金钱的味道后一拥而上,犹如豺狼般进场抢夺。
 

在很多项目白皮书上,有一个万能的版式那便是现实中存在哪些难点,团队做项目的目的是为了更好地解决现实中存在的某些问题。
 

当然没有人会说为钱而来,他们用救世者或者创新者进行自我包装。他们的愿景是利用区块链技术为某个领域做出贡献,他们的形象是充满理想的创新人士;他们是来自世界各地的精英人士。
 

但可惜的是从这两年来看,无论是互联网圈的大佬玉红、蔡文胜、陈伟星还是学术圈的A教授、B教授、C教授,无一不是筹完资金后弃项目不顾的人。在国家政策层面而言,区块链是足以改变社会的革命性技术,但在逐利者眼中“区块链=暴利”。不幸的是区块链行业正是逐利者的地盘。
 

一个区块链项目能否落地主要看团队究竟是逐利者还是理想主义者,综观几个落地项目的创始人:公信宝的黄敏强、比原链的长铗、唯链的陆扬、以太坊的Vitalik Buterin等人,熟悉的人应该都知道他们是典型的带有理想主义的人物。也许有人会反驳,在这个领域讲理想的项目大多都胎死腹中,因为投资者不会为此类项目买单。
 

区块链投资者矛盾的地方正在于此,一边痛骂空气币一边排挤脚踏实地的团队,一边给圈钱项目送人头一边维权。
 

“笑贫不笑娼”或许很适合目前国内的区块链行业环境。
 

三、区块链项目团队具备专业技术素养的人才过少
 

2018年研究调查表明200万个软件开发人员中,只有0.25%的人才能称得上“区块链人才”,而精通区块链底层技术的开发人才则数量更少。这个数量放到中国则更少,然而中国又偏偏是区块链企业最多的国家,在2018年第一季度区块链相关岗位占到互联网总岗位量的0.4%,但专业区块链技术人才的供需比仅为0.15:1,供需严重不平衡。
 

这就导致很多区块链项目其实整个团队中懂得区块链技术开发的人才占比非常低,甚至有部分项目整个团队都不配备技术人才。区块链技术负责程度高,零基础的软件开发人员学习周期长,一整年下来团队的技术进展都在不断地修复BUG和无关痛痒的功能性调整。部分项目甚至开发两三年,至今主网仍未上线。而上线了主网的项目,因技术能力不足隔三岔五便出现主网运行不稳定或效果没有达到预期等等问题。
 

在团队自身技术不过关的情况下,落地应用对项目而言无疑是难于上青天。
 

四、国家政策和团队的资源问题
 

区块链项目多多少少都受到合规和业务监管等政策问题,从一开始融资到后面的业务开展稍有不慎则会惹上官非。项目的业务如何规避风险,业务创新是否合法合规,在业务开展过程中有无监管风险等等,这些都是一个区块链项目在进行业务逻辑设计时需要考虑到的问题。有些项目盲目地套概念,为了博眼球不惜游走在违法的边缘,一旦被监管机构盯上则容易一损俱损。
 

此外,团队的背景资源同样是项目落地的关键因素。如果项目解决的是教育领域的证书防伪问题,那么在项目自身技术过硬、产品过优的情况下,这时候要实现落地应用考验的是团队的背景资源。区块链的落地应用在试点阶段必须寻找该领域的企业或机构进行合作,那么团队是否有教育机构、培训机构、高校等资源可以进行合作试点则显得非常重要。
 

在区块链从业三年,一路走来见证过成百上千个项目从诞生到衰亡,见证了区块链行业从疯狂到被全民误解的过程,十年了,从业人员还要站在局外人的角度去看待区块链项目落地的问题吗?如果连区块链行业人都认为区块链技术落地是国家、企业巨头的责任,而区块链行业只需要做好币价的市值管理即可,那么区块链行业存在的意义在哪儿?多一个投机市场,多一个暴富机会,或者成为真正的富豪制造机?
 

这个问题,声称比特币信仰者的大佬们也许是时候该思考下了。
 

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